食安科技业务发展迅速，2015年年度报告显示，报告期内公司实现营业收入6574.39万元，与去年同期相比增长267.66%，实现净利润1248.48万元，与去年同期相比增长289.46%。高速发展的企业，管理能力需要不断的加强，跟上发展的步伐。
为了适应公司的快速发展，食安科技于10月28日在企业加速器实训中心举行了中高层管理技能提升及有效沟通培训。课程由王涛教授主讲，结合案例，深入浅出讲课，并进行小组PK，加深组员们对沟通和管理的理解。
培训现场
许总在小组PK中使出沟通技巧
组织的竞争力取决于所有岗位和人员“单点的能力”和“组合的效率”， 如果没有管理手段和激励机制设置来保障的话，任何一群人在一起都不太可能自动地实现效率化。管理要解决的问题，一是实现每个人单点工作能力的提升，二是保障组合在一起的集体效率。一个岗位员工的单点能力，很可能在初公司发展时是符合要求的，但满足能力的标准会随着公司发展而不断提高。
优秀的骨干从角色的认知、角色的定位、能力提升到带领团队，管理者角色的转变，要清楚自己的角色定位，做好模范者、绩效伙伴、监督者、、教练员。
小组pk石总经理亲自指挥作战
余总为了小组胜出，跑得多快啊
集体照
公司越大，上下层级越多，风险是上下级之间信息不通畅，领导做决策时不能及时了解一线业务人员所掌握的市场信息，导致决策缺乏依据。另外，上级下达的指令在传达过程中产生障碍，传达不到位。上下不通畅对整个公司的效率会产生影响。能力提升体现在上下级的沟通、跨部门的沟通。打造高绩效的团队。
通过培训，促进了企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，提高中高层管理综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力，适应市场变化、增强竞争优势。